摘要: 从设计环节因素、采购环节因素以及施工环节因素，建立了国际工程EPC 项目成本影响因素评价指标体系。通过对拉伊铁路项目的调研，采用AHP 法获取了国际工程EPC 项目成本影响因素权重。在权重计算的基础上，运用模糊综合评价法对拉伊铁路项目成本进行了评价。研究结果显示：设计环节因素对国际工程项目成本管理影响最大，影响权重为0.5571；其次是施工环节因素，影响权重为0.3202；对成本影响最小的是采购环节因素，影响权重为0.1226。拉伊铁路项目成本控制的被评价为“中等风险”。最后，根据评价结果，提出了拉伊铁路项目成本控制的具体措施。